建筑工程施工质量与安全管理浅析

发表时间:2019/7/10   来源:《建筑学研究前沿》2019年6期   作者:靳征
[导读] 但是其中存在着各种不同程度的安全隐患和事故风险。本文基于建筑工程施工质量与安全管理浅析展开论述。

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        摘要:我国社会和经济的发展带动了我国建设项目工程的快速发展,尽管我国建设项目的市场极为广泛,但是其中存在着各种不同程度的安全隐患和事故风险。本文基于建筑工程施工质量与安全管理浅析展开论述。
        关键词:建筑工程;施工质量;安全管理
       
       
引言
        为了有效提高整个工程的质量和效率,避免事故的发生,在施工的各个环节中,应该加强对安全事故的排查和监测力度,从而降低和避免以及预防在施工过程中出现的安全事故和财产损失事故,保障多方面的人身安全和财产安全。
        1现状
        我国建筑行业在国民经济中占比很大,相关规模在全球也是名列前茅。但施工质量较差,技术工艺较为落后,施工材料没能跟紧科技的发展,施工管理也存在诸多问题,建筑物的平均寿命一般只有三四十年,实际使用而言达不到设计使用年限的要求,而发达国家的建筑物使用寿命则很长。
        2建筑工程施工质量与安全管理存在的问题
        2.1施工设计不专业
        在建筑工程施工之前要做好相关的设计工作,要求设计人员要进行实地勘察,对施工区域的地形结构、自然环境等进行考察,并且,在施工过程中,要严格控制施工材料的质量,保证施工材料能够满足送要求,但是,在实际的施工过程中,由于设计工作人员缺少专业性,在设计过程中多是结合自己的工作经验以及理论知识进行图纸设计,而忽视了与项目工程的实际结合,从而无法细化施工现场中的安全问题,导致施工设计中缺少技术支撑。
        2.2施工现场安全管理不严
        近年来,许多施工单位都有意识的对施工现场的安全管理有所加强,但仍有许多企业在施工现场管理过程中,管理意识不强、不按制度规定操作。比如:施工现场用电管理不规范,线路老化、短路、断路、用电危险等;现场安全宣传不到位,不注重对施工现场人员进行安全内容宣讲,许多施工人员进场后安全意识低、不按施工规范操作,现场事故频发,威胁工人安全,耽误施工进程;施工材料进场时不注重检查,采购清单和实际进场材料不符,施工现场材料使用混乱;施工人员进入施工现场时,不注意佩戴安全帽,施工时不戴安全绳,对材料设施不按规定进行操作等,这些问题都会引发严重的施工事故,造成人员、财力、物力的浪费。
        2.3缺乏高素质的管理人才
        我国虽在建筑行业已经有了较长的一段发展时间了,但是在该方面的管理行业还是属于起步比较晚的一部分,所以也就使得这方面的管理人才出现不足,且一直是处于短缺的状态。在进行施工现场安全监督管理时,管理人员需要同时具备较强的管理能力和专业能力,其需要合理的调配好施工中所需的物质资源以及人力资源。但因为很多方面的影响,使得管理人员没有具备很强的一个综合素质,进而使得施工现场无法得到良好的安全监督管理质量。如若是工作环境差且还没有较高薪资的岗位,接受过良好、正规教育的人员通常情况下都是拒绝的,又比如管理人员出现了很大的一个流动性。而有些这方面的管理人员主要来源是一线的生产人员,其虽是了解有关于生产队的知识,但是其根本就不了解安全监督管理方面的知识,也没有什么过多这方面的工作经验,其管理的质量可想而知是比较偏低的。



        3建筑工程施工质量与安全管理的措施
        3.1建筑部门应该大力宣传诚信制度的建立和完善
        要实现长远可持续发展,建设主管部门需要建立完善相应的行业管理信息平台,并采取先进的科学技术和管理手段对监理和施工企业等缓解进行有效记录,及时发现施工过程中的不文明现象和不利于市场维护的行为,进行及时的曝光和纠正。相关部门应该建立联动处罚机制,以现在的相关法律法规和规定对出现的安全问题来进行惩处,并采取有效安全防护措施来解决问题。施工单位需要建立劳务管理机制和意外伤害保险机制,在不断提高和培养参建人员安全生产的意识前提下,降低安全事故发生率。员工只有提高自身的安全意识,才能够在充分发挥自己安全技能的前提下提高施工质量。
        3.2严格把控建筑工程施工过程的质量监督管理
        对于建筑工程来说,其质量问题是人们关注的重要问题之一,因此想要全面的保证建筑工程的整体质量,首先需要对于影响建筑工程质量问题的因素进行分类,从而找出原因,以此来加大监督管理力度,在建筑工程中,想要提高其质量,存在较多方式。
        ①要有日臻完善的管理制度,使每个岗位,每个工作人员都有章可循,有标对应;②要有可靠高效的管理措施,在非正常情况下,各种处置预案齐备,目前实践证明是行之有效的;③要有独到科学的管理手段,在以人为本的宗旨下,实行网管计划的工作安排加之合理合情的奖罚细则,总之要追求监督监理的思维创新,方法创新,追求科学的监督监理方案,追求科学的监督管理方法,追求科学的监督管理手段,对于施工管理来说,其主要的工作职责即是保证施工的正常进行,对于施工活动中可能或已经存在的问题进行及时洞察和解决,全面的保证施工的正常进行。同时对于施工人员进行统一的管理,从其施工安全意识到施工的技术方法进行全面的培训,以提高施工人员的整体素质,另一方面在施工的过程中,需要对于现场施工管理工作进行全面的计划制定,以保证施工的正常运行,同时最为重要的一点即是在进行施工的过程中,注意对于人才的选用和安排,在任命施工监督人员的过程中,需要对于人员进行综合的考察,保证其符合相应的上岗要求,拥有良好的监督意识,实现建筑工程施工质量监督管理的不断完善,能够最大程度的去保障建筑工程的施工质量。
        3.3做好建筑工程的技术交底工作
        在建筑项目施工之前,项目设计人员和项目负责人人员要对施工管理工作人员做好相应的技术交底工作,帮助施工管理人员了解工程的施工特点和施工要求,从而能够更好的贯彻安全施工理念。因此,在项目工程施工过程中,施工管理工作人员要结合安全施工的相关要求,对参与的施工人员进行工种、工序的交底工作,从而使施工人员能够明确岗位职责和安全操作。与此同时,在进行交底工作时,要采用严格的签字制度,强化交底工作人员的责任意识和安全意识。
        3.4加强安全质量管理制度建设
        目前,我国许多建筑工程施工单位并不注重对安全质量管理制度的制定和落实,缺乏成体系的制度规范,导致管理松散、管理效果差。因此,就要求相关施工单位充分认识到制度管理的重要性,树立安全管理意识和管理思维,严格按照相关法律法规建立施工安全管理制度、设立安全管理部门,加强各部门之间的相互协调、配合。同时要积极吸收专业的管理人才进行部门管理和施工管理,确保责任到人、制度到人,一旦出现施工安全管理问题可以高效、快速解决,从而减少对施工质量和施工进度的影响。而相关施工质量安全管理部门也要积极参与到实际工程建设过程中,积极学习和吸收先进安全管理经验和管理方法,提高安全管理水平和管理能力,充分发挥安全质量管理的作用,保证工程顺利进行。
        结束语
        只有对建筑工程施工质量、安全事故产生的原因进行分析,指出解决思路和具体措施,提高工程管理水平,减少质量安全隐患,降低施工质量问题和安全事故的发生概率,才能达到相应的施工质量与安全目标,交出合格的产品,为社会进步和谐稳定发展做出贡献。
        参考文献
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        [2]赵庆江.分析建筑工程施工质量安全管理[J].建材与装饰,2018(30):165-166.
        [3]王昕.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2018(14):60.
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        [5]陈丽丽.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].居舍,2017(29):88.

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