领导力21法则

发表时间:2019/5/10   来源:   作者:
[导读] 《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon经典畅销书!一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!读客熊猫君出品
内容简介
  《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。
  在风靡全球20年中,《领导力21法则》总销量超过1000万册,一直作为领导力领域的范本而广为人知。马克斯维尔博士凭借此书,被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。
  无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程,并以“无论100年前还是100年后,只要身在工作场所,就一定需要学习并不断提升领导力”为评语,将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。
  翻开本书,看马克斯维尔为你揭开领导力的秘密,如何透过21条法则,在任何场合影响和领导他人,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
作者简介
  约翰·马克斯维尔博士,全球最杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家,超级畅销书《领导力21法则》作者,Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名第一。他拥有40年领导经历,50余本畅销著作,影响力遍及全球126个国家,是千万领导者推崇的领导力大师,被誉为领导力发展大师中的大师。每年,他对超过35万人次演讲,并通过研讨会、书籍和视频影响千百万人的生活。
  约翰·马克斯维尔博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司以及诸如NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA(美国职业篮球联盟)和NFL(美国国家橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。
目  录
推荐序/ 1

致谢/ 3

引言/ 4

1. 盖子法则/ 11
领导力决定一个人的办事效力
迪克和莫里斯兄弟距离他们的美国梦只有一步之遥,但最终却未能实现。相反,一个叫雷的人却借助两兄弟创办的麦当劳获得了巨大成功。这一切只因为两兄弟不了解盖子法则。

2. 影响力法则/ 22
衡量领导力的真正尺度是影响力亚伯拉罕·林肯最初的级别是上尉,而到战争结束,他却成了一名二等兵。这是怎么回事?因为他成了影响力法则的受害者。

3. 过程法则/ 36
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媒体评论
《领导力21法则》会改变你的生活方式和领导方式。在阅读本书的过程中,你无时无刻不在受到激励,你的领导能力也会随着阅读的不断深入而得以持续攀升。这本书不仅带给了我阅读的乐趣,而且还让我受益匪浅。


                                   ——史蒂芬·R. 柯维,领导力大师,《高效能人士的七个习惯》作者
本书生动有趣,易于阅读。书中的法则简洁、明朗,又具有深度。不仅具有教育意义,而且富于娱乐性。无论你是刚刚步入社会的毕业生,还是资深主管,本书作为学习领导力的参考书,值得你随时翻阅。
                                                 ——汤姆·华特雷,玫琳凯公司总裁
约翰·C. 马克斯维尔用富于娱乐性的风格,让我们看到了迈向领袖的真正道路。书中的法则以个人品格为基石,历经时间的考验,非常实用。对于那些希望成为领袖的人来说,这是一本必读之作。
                                                ——爱德华·爱玛,乔基国际公司总裁
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引言
  每一本书都是作者与读者之间的一次对话。有些人读书是为了获得些许的鼓舞,有些人会试图掌握书中的所有信息,就好像在参加一个信息量巨大的研讨会似的,还有一些人会试图从书中找到一名虚拟的导师,然后每天、每周或者每个月来跟导师会面请教。
  我之所以喜欢写书,是因为可以通过这种方式与很多人“对话”,有些人我一辈子都不可能有机会与他们见上一面。也正是这样的原因,使我在1977年时,决定成为一名写作者。很多人给了我写作的动力,我想为这些人带去更多的价值。这种激情直到今天依然在我的心中熊熊燃烧。有时候,我走在路上,会被一名陌生人拦住,然后他告诉我说:“谢谢你,你的书真的对我帮助很大!”我就会觉得这就是我所期望的最大的回报。这是我写作的原因所在,而且我会一直坚持写下去!
  尽管我知道自己的书帮助了很多人,而且也为此深感欣慰,但作为一名作者,我也有自己的困惑。一本书一旦出版,也就在时间的长河里停滞不前了。如果我们彼此相识,而且有机会每周或每个月聊一次领导力这个话题,我觉得我们每次见面的时候,我都能有新的东西分享给你。作为一个个体,我自己也在不断进步。我会读很多的书,会分析我自己的错误。我会跟卓越的领导者交谈并跟他们学习。如果我们相识,每当我们坐在一起聊天时,我一定会说:“你可能不相信,但我最近又学到了不少东西。”
  作为一名经常外出演讲的人,我会在各种会议上把我在书中写下的法则教授给观众,而且我会不断更新自己的演讲材料。我会讲新的故事,我会让自己的观点变得更加精炼。当我站在听众面前的时候,我的脑海中经常会蹦出新的想法。可是,当我再去读此前写过的图书时,我一方面会意识到自己已经有了很大的改变,但另一方面,我又变得非常苦恼,因为图书本身并没有随着我的改变而发生相应的变化。
  当我的出版商托马斯尼尔森问我是否愿意把原来的《领导力21法则》修订一下出一个10周年纪念版时,我的心里简直乐开了花。我当时之所以写这么一本书,是想回答一个问题:“如果让你把过去的那么多年里对领导力的研究归结为一个清单,它会是什么样子?”我把领导力的要素写在了一张纸上,而且尽量做到简洁明了。图书出版后迅速登上了各大畅销书排行榜,我也意识到这本书或许可以帮助很多人成为更优秀的领导者。

  成长=改变
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